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              金國海出席城軌公司成都18號線項目推進會

              ???時間:2021-04-22?【字體:

              本站消息 4月19日,中鐵十五局集團公司副總經理、西南區域總部總經理金國海到城軌公司成都軌道交通18號線三期工程土建二工區項目組織召開推進會。

              會上,該項目負責人辛松鶴對成都18號線三期二工區項目進展情況、年度施工形象進度、產值目標和分解情況、第二季度勞動競賽實施方案、人員組織機構調整、施工方案梳理情況、智慧工地建設情況、項目急需解決的問題和措施等方面進行了詳細匯報。該項目書記黃大龍宣讀了二季度勞動競賽方案。

              金國海對項目標準化管理、智慧工地建設、文明施工給予肯定,并針對項目目前存在問題,提出了五點要求:一是提高認識,明確目標。項目部針對施工計劃要有總體規劃,結合業主要求,不斷統一思想,提高認識,層層分解責任目標。軌道交通是西南片區市場的重中之重,項目管理團隊要有總體觀念,結合集團公司總體戰略布局,不斷提高思想站位,開拓西南片區市場。二是超前謀劃,提前部署。按照業主下達的產值計劃,提前做好技術交底、方案評審等工作,倒排工期,搶抓施工進度。方案要工程技術與現場實際結合起來,推動施工生產有序進行。三是統籌協調,形成合力。提高對前期工作的認識,涉及交通導改,管線遷改等要加大協調力度,認真梳理存在問題,想方設法解決制約問題,為施工做足前期準備。四是強化責任,狠抓質量。質量是工程的靈魂,項目所有人員要主動落實責任,徹底改變現場不良施工習慣,提升現場管理水平。“抓質量”“提效率”“促效益”,把好工程質量關。五是精細管理,提升形象。結合品質鐵建創建和智慧工地措施,抓好現場管理,不斷加強文明工地建設,樹立起良好的企業形象。

              城軌公司總經理王東欣、項目負責人進行了表態發言。

              集團公司川渝指揮部、城軌公司有關領導及項目領導班子、工區經理及各部門負責人參加會議。

               

              (中鐵十五局城軌公司成都地鐵18號線三期項目經理部  丁文奇)


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              中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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